サプライヤー
企業情報
サプライヤー
当社がどのようにサプライヤーと関わっているかをご覧ください。すべての文書が閲覧可能です。
コミュニケーション
すべてのパートナーおよびサプライヤーとのオープンなコミュニケーション。当社は、アイデアを共有することで真の競争上の優位性を共に創り出せると信じています。
顧客のニーズの予測
自動車産業が急速に進化する中、確実に顧客にサービスを提供し、市場で勝つには、顧客のニーズを正確に予測し、サプライチェーンのあらゆるレベルを通じて効率的に管理する必要があります。
レジリエンス
コスト、クオリティ、納期といった従来から常に極めて重要視されてきた指標に加え、レジリエンス、サステナビリティ、ソフトウェア定義型自動車の実現への注力も最優先事項となってきています。
イノベーション
このペースが速い市場におけるイノベーションのニーズに応えるため、当社は、サプライヤーとの「スピーディーなコ・イノベーション」という独自のアプローチを採用することで、より手頃な価格でより良い運転のユーザーエクスペリエンスを提供します。
サプライチェーンにおけるサステナビリティ
責任とレジリエンスのあるサプライチェーンの構築
当社は、サプライヤーに、サステナビリティ、コンプライアンス、イノベーションの要素を業務に取り入れることを期待しています。
コーポレート・シティズンシップ
当社のサプライヤー行動規範は、サプライヤーがサイバーセキュリティ、人権、健康と安全、原材料の責任ある調達、企業倫理とコンプライアンス、サプライヤーの責任に対する当社のアプローチに従って行動することを確実にするため、当社のサプライヤーに対する要件を定めています。
持続可能なビジネス慣行
当社は、サプライヤーに国連の持続可能な開発目標2030の達成に向けた貢献を期待しています。当社は、2025年までに少なくとも25%の排出量削減を目標とする計画を策定するため、サプライヤーにCO2削減目標を提示しました。 再生可能エネルギーとリサイクルされた材料の使用を増やす必要があります。
サプライチェーンリスクの特定
当社は、サプライチェーンのレジリエンスを評価するリスク管理プラットフォーム「Resilinc」によって、直接的および間接的なサプライヤーリスクを監視しています。重大なリスクが検出された場合、サプライヤーに、そのリスクを軽減するための事業継続計画の提出を求めます。
サプライヤー指名のためのESG基準
サプライヤー行動規範と並行して、ESGセルフアセスメント、ISO14001認証、レジリエンスリスクの評価を要件とするサプライヤー指名プロセスを導入しました。
材料調達
当社は、イノベーション戦略に沿って、材料の調達時にESG要因が考慮されるよう厳格な管理を実施し、サステナビリティに関連するコンプライアンスとベストプラクティスを確保するためサプライヤーを関与させています。
簡素化された材料カタログ
2023 年に、当社はサプライチェーンの合理化のためグローバル材料カタログを導入しました。このカタログは、サステナビリティへの取り組みに間接的に貢献し、より炭素強度の低い選択肢を可能にします。
紛争鉱物
当社は、サプライヤーに、紛争鉱物報告テンプレート (CMRT)、拡張鉱物報告テンプレート (EMRT)、または紛争鉱物不使用の正式な宣言の提出を求めています。
一般取引条件
一般取引条件 (以下「GTC」) は、関連する特定の国においてマレリの事業体が発行する発注書にのみ適用されます。そのため、マレリの事業体が発注書を発行した国に該当するGTCバージョンをダウンロードしてください。こちらに記載されていない国については、該当する発注は両当事者間の契約によって別途規定されるものとします
購買契約
当社が署名した契約書に別段の定めがある場合を除き、当社が発行する製品発注書 (電子発注書を含む) にはすべてマレリ購買契約が適用されます。
サプライヤー向け持続可能性に関する方針
弊社マレリでは、責任ある企業行動と倫理的な事業慣行に基づいた持続可能なサプライチェーンの実現のために、サプライヤーの皆様もまた、大きな役割を担っていることを認識しております。
そのため、私たち自身の企業価値と一致するサプライヤーを選択することが不可欠です。
この目的のために、弊社マレリは、ビジネスを行うすべてのサプライヤーに期待する社会的、人的、経済的、環境的な持続可能性の基準を明確に示す「マレリ・サプライヤー・サステナビリティ方針」を作成いたしました。
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現在のマレリサプライヤー向けのリソース
現在のマレリサプライヤーの方は、以下のリンクから専用ポータルにアクセスしてください。
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サプライヤーコラボレーションポータル
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